而对于想要出海的国内硬件公司，盐湖盐高禄峰还建议，千万不要盲目，什么都想下口，还是要挑单点打透，可能机会更大一些。

复杂大项目为什么要选用成熟的技术，盐湖盐而不是前沿的技术?因为成熟的技术可控、风险小。此外，盐湖盐大项目也需要找有经验的团队来操刀，不要让自己的项目成为一帮雄心勃勃的人的小白鼠。

真正想要让大项目按时、盐湖盐按预算完成，使用经过考验的设计和技术更稳妥，因为经验中有封装的智慧，会减少意外的发生。详尽规划，盐湖盐在规划中注意吸收反馈、不断迭代，但执行起来要快，千万不要有拖延症，或者让外部因素有干扰的机会。比如，盐湖盐如果让你解释抽水马桶的工作原理，或者自行车骑行背后的科学道理，很多人是知其然，却不知其所以然。

详细规划，盐湖盐哪怕多花点时间都没问题，这样可以权衡各方面的意见，也不给政治投机者以机会。所谓厕所实验，盐湖盐就是为了让人知道：自己其实对很多东西都是一知半解，却以为自己知道。

原因除了大型项目背后总是充满了政治的算计，盐湖盐政客们在评估项目的时候总是会低估预算和建设时间来赢得许可，盐湖盐同样重要的原因是标新立异，而标新立异恰恰忽略了经验的视角。

摘要：盐湖盐为什么许多大项目，盐湖盐无论是铁路、桥梁、隧道、体育馆、太空望远镜或者奥运会，还是复杂重要的IT项目，都很可能超预算或者延迟交付?换句话说，为什么许多项目完成了之后与开工前的承诺差距非常大?吴晨/文《怎样做成大事》提出了一个非常重要的题目：为什么许多大项目，无论是铁路、桥梁、隧道、体育馆、太空望远镜或者奥运会，还是复杂重要的IT项目，都很可能超预算或者延迟交付?换句话说，为什么许多项目完成了之后与开工前的承诺差距非常大?答案很简单，有两方面的原因。青山不老，盐湖盐绿水长流，喝过坦洋功夫茶，人走情常在。

曾经在福建省工作过17年多的习近平，盐湖盐与福建有着深厚的茶之缘。乡亲们心裏很感动，盐湖盐有什麼掏心窝的话都对他说。

习近平向当地幹部群众袒露心扉：盐湖盐原想安排一段时间到村裏住一阵，走走家，串串户。另外一则小故事发生在1990年5月，盐湖盐时任宁德地委书记的习近平即将赴任福州，专门到福安市社口乡坦洋村与乡亲们告别。